比IP更重要的是懂得如何运营

　　奥飞娱乐股份有限公司总经理蔡东青

　　拥有《喜羊羊与灰太狼》、《超级飞侠》、《巴啦啦小魔仙》等IP资源的奥飞娱乐已经承包了不在少数的适龄儿童影视资源。但是，市场称之为“东方迪士尼”不仅在于其少儿内容领域占据着头部地位，更在于奥飞娱乐已经开始围绕IP打造多渠道变现的经营策略。

　　近年来，奥飞娱乐的资本触角逐步外伸，主要集中在其动漫IP上下游产业链中。2014年6月，奥飞娱乐以900万元参股倒霉熊版权公司奥飞贝肯；2015年2月，奥飞娱乐先以千万元入股动漫内容制作公司角剧映画，又以9.04亿元拿下了漫画平台有妖气。

　　除此之外，2016年来，奥飞娱乐在北美还设立了国际设计研发中心、全球市场中心等，以此为据，公司对接了世界领先的玩具及动画制作资源，吸引了来自美泰、万代、迪士尼、费雪等一批知名企业高管加盟。

　　不断投入的背后，是奥飞娱乐对儿童内容的“野心”。毕竟随着二孩政策的落地，全面放开生育进一步可期。儿童内容市场在中国的“钱”景毋庸置疑，海外市场更值得期待。

　　以《超级飞侠》为例，数据显示，该部动画已经在全球130多个国家和地区播出，创造国产动画进入欧美主流儿童频道最多的记录，国内全网点击量超250亿次。动画的热映带动了奥飞相关衍生品、授权等业务的快速发展，助力公司迅速打开国际市场。超级飞侠成功登陆纽约时代广场，成为法国媒体授权展接送大巴的动画形象，包括授权商在内的相关消费品全球销售额已逾10亿美金。

　　然而在奥飞娱乐近年来高举高打占据IP头部市场的过程中，资金压力也是不容忽视的一面。

　　今年4月27日，奥飞娱乐公布2017年年度报告，财报显示，奥飞娱乐2017年实现营业总收入36.42亿元，同比增长8.39%；净利润9012万元，同比下滑81.92%，是自2009年上市以来归属上市公司净利润最大的下滑幅度。如果扣除非经常性损益，奥飞娱乐则出现了上市以来首次亏损。

　　在内容为王的时代，奥飞用暂时的“失血”换来了IP资源的高库存储备。因此对于奥飞娱乐而言，IP的持有固然重要，但是深挖IP价值将成为未来奥飞娱乐的战略重点。

　　奥飞娱乐股份有限公司总经理告诉《英才》记者：“奥飞去年主动进行了业务调整，聚焦儿童领域，一方面继续着力打造精品IP，同时坚持“IP+产业”的经营思路，实现产业链的深度变现。今年来则是加大了在儿童精品IP、早教、儿童室内乐园等一系列布局和探索。”

　　内容与场景的联动是IP变现不可或缺的根基。如今积累了大量优质IP内容的奥飞娱乐已经开始构筑漫画、动画、授权、媒体、玩具、婴童、游戏、实景娱乐等的多元产业格局。